Como o Sistema de Gestão de Franquias pode aumentar sua lucratividade

Você é um franqueador ou franqueado? Se sua resposta foi sim para uma das opções, sabemos que está em busca constante por maneiras de aumentar sua lucratividade, não é mesmo?

Mas, você já pensou qual seria a melhor forma de fazer isso?

Vamos lá!

Uma das melhores maneiras de aumentar sua lucratividade, é implementar um Sistema de Gestão de Franquias eficiente e eficaz.

Aliás, você sabe o que é?

Um Sistema de Gestão de Franquias é uma estrutura de gerenciamento que permite ao franqueador manter controle sobre suas operações de franquia. Ele pode incluir processos de negócios, sistemas de suporte e treinamento para franqueados. O fato é que implementar um Sistema de Gestão de Franquias adequado vai ajudar você a aumentar sua lucratividade e expandir seus negócios!

Aqui estão algumas maneiras pelas quais um Sistema de Gestão de Franquias vai aumentar sua lucratividade:

Padronização de Processos

A padronização de processos é fundamental para garantir a eficiência e a consistência de uma franquia, pois permite que todas as unidades sigam os mesmos procedimentos e ofereçam uma experiência uniforme a todos os clientes. 

Com isso, a qualidade dos produtos e serviços é assegurada, e a reputação da marca é fortalecida. Além disso, a padronização facilita a identificação de problemas e a implementação de soluções, já que é mais fácil identificar onde estão os gargalos e onde as unidades estão tendo dificuldades. 

Com a otimização dos processos, a franquia pode reduzir seus custos operacionais, aumentar sua produtividade e, consequentemente, sua lucratividade. Por isso, investir na padronização de processos é uma estratégia crucial para o sucesso de uma franquia.

Economia de Escala

Um dos principais benefícios da economia de escala é a possibilidade de negociação de preços com fornecedores. Com uma rede de franquias maior, é possível ter um poder de compra maior, o que permite a negociação de preços mais baixos para os insumos necessários para a operação da franquia. Essa redução de custos se reflete diretamente no preço final dos produtos ou serviços oferecidos pela franquia, o que pode torná-los ainda mais competitivos no mercado.

Outra forma de redução de custos proporcionada pela economia de escala é a padronização dos processos operacionais e de gestão. Por meio da implementação de um um sistema de gestão de franquias bem estruturado e eficiente, é possível que todas as unidades da rede sigam os mesmos processos e padrões de qualidade, o que pode levar a uma redução de custos operacionais e de treinamento para os franqueados.

Suporte e Treinamento

Dentro de um sistema de gestão de franquias, o suporte e treinamento são fundamentais para garantir o sucesso e a lucratividade da franquia. 

Mas, você sabe o motivo?

Por meio de um suporte de qualidade, o franqueado recebe auxílio para resolver problemas, esclarecer dúvidas e solucionar questões que possam surgir durante o funcionamento do negócio. Isso permite que o franqueado foque em outras tarefas, como aumentar as vendas e melhorar a experiência do cliente, sem se preocupar com questões operacionais.

Já o treinamento objetiva que os funcionários da franquia estejam preparados para atender os clientes de forma eficiente e satisfatória. Treinamentos frequentes e bem estruturados também auxiliam na melhora da qualidade dos produtos e serviços oferecidos, além de aumentar a produtividade da sua equipe. 

Com colaboradores mais capacitados, a franquia pode atender mais clientes em menos tempo, o que resultará em um aumento na lucratividade. Além disso, o treinamento adequado também reduzirá erros e vai garantir que seus franqueados estejam seguindo os protocolos de segurança e conformidade.

 

Maior Controle e Visibilidade

Com um Sistema de Gestão de Franquias adequado, você terá maior controle e visibilidade sobre suas operações de franquia. Isso inclui relatórios e análises detalhados sobre o desempenho de cada franquia, o que vai ajudá-lo a identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento. Além disso, um Sistema de Gestão de Franquias vai garantir que seus franqueados estejam seguindo as políticas e procedimentos padrões da empresa.

 

Melhor comunicação

Um Sistema de Gestão de Franquias permite que você se comunique com seus franqueados e gerentes de loja de forma mais eficiente. 

Aliás, com ferramentas de comunicação integradas, você poderá enviar mensagens, atualizações e alertas para toda a rede de franquias em tempo real.

A Barbearia Vip, a maior rede de estética masculina da América Latina, tinha um desafio de conseguir se comunicar com as suas mais de 50 lojas. O contato não era eficiente, não existia uma padronização na comunicação, e por consequência, os franqueados estavam desengajados, gerando assim constantes perdas financeiras. 

Foi então que a franqueadora contratou as soluções Yungas, e por meio do sistema de gestão, a comunicação se tornou mais eficiente. Após 1 ano e 7 meses usando a plataforma, a Barbearia teve aumento de 94% no número de unidades franqueadas.

Conclusão

Muitas vezes é difícil mensurar o quanto uma mudança na gestão interna de uma organização pode aumentar o seu lucro. Mas, se você está procurando maneiras de aumentar sua lucratividade, seja como franqueador ou franqueado, um Sistema de Gestão de Franquias é a solução. 

Ao padronizar processos, obter economia de escala, oferecer suporte e treinamento e ter maior controle e visibilidade, você vai expandir seus negócios e aumentar ainda mais sua margem de lucro.Aliás, é de extrema importância que você reavalie processos operacionais e invista em novas estratégias para aumentar os lucros de sua marca. Só assim será possível avaliar o que funciona e faz sentido para seu produto e consumidor. 

Coloque nossas dicas em prática, conte com ajuda especializada e ajude o seu negócio a prosperar.

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