Uma ferramenta única de gestão pode reduzir custos de uma franquia do setor de tecnologia?

Neste artigo, vamos explorar como uma ferramenta única de gestão pode reduzir custos operacionais em uma rede de franquia do setor de tecnologia. 

Primeiro, vamos entender o que é uma ferramenta única de gestão e quais são os custos operacionais comuns enfrentados pelas franquias de tecnologia. Em seguida, discutiremos os benefícios dessa ferramenta e como ela pode ser adaptada às necessidades específicas dessas franquias.

Vamos lá!?

 

O que é uma ferramenta única de gestão?

 

Uma ferramenta única de gestão é um software que centraliza e integra diversas funções e processos de uma empresa, como gestão de projetos, financeiro, estoque, marketing, vendas e recursos humanos. Essa ferramenta permite que os gestores tenham uma visão completa e atualizada das operações e tomem decisões mais informadas.

 

Custos operacionais em franquias de tecnologia

As franquias de tecnologia enfrentam custos operacionais significativos em diversas áreas.

 

Custos de pessoal

 

Incluem salários, benefícios e treinamento de colaboradores, bem como a contratação de consultores e prestadores de serviços externos.

 

Custos de infraestrutura

 

Abrangem aluguel, manutenção, energia elétrica, internet e outros serviços necessários para manter o negócio em funcionamento.

 

Custos de software e hardware

 

Envolve a aquisição e manutenção de sistemas de TI, softwares e equipamentos, além das licenças e atualizações.

 

Benefícios de uma ferramenta única de gestão

 

Ao adotar uma ferramenta única de gestão, as franquias de tecnologia podem obter diversos benefícios.

 

Redução de custos

 

A centralização e integração de processos em um único software reduzem a necessidade de adquirir e manter múltiplos sistemas e licenças, diminuindo os custos operacionais.

 

Aumento da eficiência operacional

 

Uma ferramenta única de gestão permite que os gestores e colaboradores acessem informações atualizadas em tempo real e automatizem tarefas repetitivas, aumentando a eficiência das operações e a produtividade.

 

Melhoria na comunicação

 

A comunicação entre diferentes departamentos e equipes é facilitada pela integração de processos, melhorando a colaboração e a tomada de decisões.

 

Ferramenta única de gestão e treinamento de colaboradores

 

Uma ferramenta única de gestão também simplifica o treinamento de colaboradores, pois eles precisam aprender a usar apenas um software em vez de diversos sistemas. Isso reduz o tempo de treinamento e os custos associados, pois centralizando na ferramenta, o usuário poderá acessar os materiais de qualquer local.

 

Integração com outras ferramentas

 

Muitas ferramentas únicas de gestão oferecem integração com outros softwares e aplicativos, ampliando suas funcionalidades e facilitando o fluxo de informações entre diferentes sistemas.

 

Adaptação às necessidades específicas de uma franquia de tecnologia

 

As melhores ferramentas únicas de gestão são personalizáveis e adaptáveis às necessidades específicas de cada rede de franquia de tecnologia, permitindo que os gestores configurem e ajustem o software de acordo com suas demandas e preferências.

 

No caso da Stone, uma empresa de soluções de pagamento no setor de tecnologia, a unificação de suas ferramentas de gestão resultou em uma redução significativa nos custos operacionais. 

 

Ao adotar uma solução única e integrada, a empresa conseguiu simplificar seus processos internos, melhorar a comunicação entre as equipes e aumentar a eficiência em suas operações. Essa mudança permitiu à Stone focar mais em seu crescimento e desenvolvimento de novos produtos e serviços, ao mesmo tempo em que reduziu o tempo e o esforço gastos na gestão de múltiplas ferramentas. 

 

Para saber mais sobre esse caso de sucesso, clique aqui e confira a matéria completa sobre o case da Stone.

 

Conclusão

 

A implementação de uma ferramenta única de gestão pode trazer diversos benefícios para as franquias de tecnologia, como redução de custos operacionais, aumento da eficiência e melhoria na comunicação. Para escolher a ferramenta certa, é essencial avaliar as necessidades da empresa, comparar funcionalidades e preços, verificar se a ferramenta possui um time de sucesso do cliente, além de um atendimento eficiente aos seus clientes.

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