đ§ “O melhor time nĂŁo Ă© o que tem os melhores jogadores, e sim o que joga melhor junto.”
â Bernardinho
Essa frase resume muito do que penso sobre o que sustenta uma rede no longo prazo.
Nos Ășltimos dias, comecei a ler a biografia do Bernardinho e, a cada capĂtulo, percebo o quanto sua visĂŁo de liderança, cultura e consistĂȘncia tem tudo a ver com o mundo das franquias.
No franchising, nĂŁo adianta ter um franqueado excelente se a franqueadora nĂŁo entrega estrutura, clareza e suporte.
E também não adianta a franqueadora ter a melhor estratégia, se a execução na ponta não acompanha.
đ Segundo a ABF, redes com comitĂȘs ativos, gestĂŁo participativa e canais reais de escuta tĂȘm:
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3x mais engajamento nas açÔes
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20% mais aderĂȘncia aos padrĂ”es da rede
O que isso mostra?
Que maturidade de rede tem menos a ver com talento individual e mais com alinhamento coletivo.
đĄ Algumas prĂĄticas que funcionam de verdade: âą ReuniĂ”es regulares de escuta com franqueados
âą TransparĂȘncia na comunicação de dados e decisĂ”es
⹠Participação ativa da rede nos temas estratégicos
âą Cultura de coautoria: onde o franqueado se sente parte, nĂŁo apenas operador
Bernardinho fala muito sobre clareza de propĂłsito, disciplina e exemplo.
No franchising, isso significa entender que crescimento sustentĂĄvel Ă© jogo coletivo.
đ E aĂ, na sua rede: vocĂȘs estĂŁo jogando como um time ou como talentos isolados tentando dar conta sozinhos?